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        離石區(qū):打造“紅色引擎” 凝聚發(fā)展力量

        2020年11月06日17:05  來源:人民網(wǎng)-山西頻道
         

        整齊漂亮的新樓房、干凈整潔的文化廣場、寬闊平坦的硬化公路……初冬的離石區(qū)信義鎮(zhèn)新山灣村易地扶貧搬遷集中安置點,落葉飄零,但老人們信步而行、孩子們追逐嬉鬧,濃郁的生活氣息彰顯出一派欣欣向榮。

        幾十公里外的鳳山街道生態(tài)園社區(qū),每天早上一開門,1400平方米的各類活動室便迎來一大批居民。孩子們有“游樂園”,年輕人有“充電站”,婦女有“技能培訓(xùn)室”,好不熱鬧。

        近年來,離石區(qū)立足發(fā)展實際,圍繞工作重點,激發(fā)廣大黨員干部群眾立足時代坐標(biāo),提高政治站位,在脫貧攻堅、城市基層黨建、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面取得新的長足進步。無論是在脫貧攻堅一線,社區(qū)便民服務(wù)中心,還是在項目建設(shè)工地,離石大地處處煥發(fā)著勃勃生機。

        黨建引領(lǐng),脫貧攻堅添動力

        因自然條件制約、缺資金缺技術(shù)缺勞力等錯綜復(fù)雜的原因,困住了離石10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)127個行政村的6360戶貧困群眾。“決不讓一個貧困村、一個貧困群眾掉隊。”這是離石區(qū)委、區(qū)政府向紅色土地作出的莊嚴(yán)承諾,也是35萬離石兒女的深切期盼。

        面對繁重的任務(wù),離石區(qū)認(rèn)真落實黨中央和省委、市委重大決策部署,組建雙組長脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“三級書記抓脫貧、三級聯(lián)動抓落實”的脫貧攻堅責(zé)任體系,出臺《離石區(qū)全面落實脫貧攻堅責(zé)任制實施辦法》,31名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、2614名黨員干部、340余次相關(guān)專題培訓(xùn)和推進會議、290余份指導(dǎo)性文件,舉全區(qū)之力、集全區(qū)之智、鼓全區(qū)之勁,向貧困宣戰(zhàn),向發(fā)展進軍。

        打贏脫貧攻堅戰(zhàn),核心在黨的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在基層一線。離石堅持“抽硬人、硬抽人”的原則,為127個行政村選齊配強了駐村工作隊和第一書記,實現(xiàn)幫扶全覆蓋。在村“兩委”換屆中探索推行了“先定事、后定人、揭榜競選”和“先曬業(yè)績、后繪藍(lán)圖、再選班子”選舉模式,30名優(yōu)秀本土人才在換屆選舉中進入“兩委”班子,把黨的力量挺立在脫貧攻堅的最前沿。

        該區(qū)出臺了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的實施方案》,堅持把脫貧攻堅工作實績作為選用干部的重要依據(jù)。2015年以來,從脫貧攻堅一線選拔重用“第一書記”18名、駐村工作隊長9名、駐村工作隊員6名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部48名。選樹了以信義鎮(zhèn)任家溝村第一書記梁旭紅為典型的一批脫貧攻堅先鋒,不斷激勵廣大干部在扶貧領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)作為。

        田家會街道易地扶貧搬遷安置點。劉和平攝

        離石是22個省定貧困縣區(qū)之一,建檔立卡貧困人口6360戶、14763人,致貧原因各不相同。如何精準(zhǔn)把脈,精準(zhǔn)施策?按照“強產(chǎn)業(yè)、兌政策、補短板、抓提升、增投入、嚴(yán)管理”六位一體工作思路,離石區(qū)探索出產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、旅游扶貧、生態(tài)扶貧、光伏扶貧、金融扶貧、電商扶貧七大增收工程,用足教育、健康、保險、兜底保障四大保障政策,累計完成投資24億余元,實施脫貧攻堅項目1054個。

        該區(qū)出臺了《離石區(qū)村級集體經(jīng)濟收益‘破零’工程實施方案》,對集體經(jīng)濟收益在5萬元以下的村分別提出壯大提升意見,探索創(chuàng)新“黨支部+X”模式,推動村級集體經(jīng)濟做大做強。目前形成了“產(chǎn)業(yè)帶動型”“資源開發(fā)型”等12種發(fā)展村級集體經(jīng)濟模式,187個行政村集體經(jīng)濟收益全部達到了5萬元以上。

        離石區(qū)委按照“精準(zhǔn)發(fā)力、重拳出擊,挺紀(jì)亮劍、保障攻堅”的思路,建立問題線索移送查處機制,堅持建賬、對賬、查賬、銷賬、交賬“五賬工作法”,開展常態(tài)化監(jiān)督,9個派駐綜合紀(jì)檢監(jiān)察組、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道紀(jì)委,對全區(qū)“三支幫扶力量”、易地扶貧搬遷工程進行監(jiān)督檢查。實行扶貧領(lǐng)域問題線索優(yōu)先掛牌查處,堅決查處貪污侵占、截留挪用、虛報冒領(lǐng)、吃拿卡要、揮霍浪費等8方面問題。

        開展扶貧領(lǐng)域?qū)m椫卫硪詠恚搮^(qū)紀(jì)委監(jiān)委共查處扶貧領(lǐng)域案件55件94人。對在脫貧攻堅工作中履職不力的39個黨組織進行了集體約談,對69名相關(guān)責(zé)任人進行了問責(zé),形成了正風(fēng)反腐的強大震懾。

        經(jīng)過持續(xù)努力,離石累計退出貧困村93個,貧困發(fā)生率由13.7%降至0.07%。現(xiàn)有建檔立卡未脫貧戶22戶74人,截至目前,“兩不愁三保障”均已達標(biāo),家庭人均可支配收入已超出今年脫貧標(biāo)準(zhǔn)線,目前正在履行脫貧退出手續(xù)。

        黨建引領(lǐng),如"家"社區(qū)聚人心

        為破解社區(qū)建設(shè)“起跑線”落后、社區(qū)在區(qū)域內(nèi)“存在感”不強等難題,離石區(qū)積極探索政治統(tǒng)領(lǐng)、黨建引領(lǐng)下重構(gòu)基層治理架構(gòu)、提升基層治理能力的實踐路徑。

        民之所望,政之所向。該區(qū)摒棄行政化、辦公化、機關(guān)化的思維,突出“服務(wù)居民”這一重點,著力打造以服務(wù)社區(qū)群眾為核心內(nèi)涵的“社區(qū)會客廳”。

        為此,離石在蓮花池街道、鳳山街道、濱河街道集中打造3個示范社區(qū),轉(zhuǎn)變思路,試點先行,以“家”引客。在社區(qū)裝飾、設(shè)施配套上,改傳統(tǒng)行政化的風(fēng)格為現(xiàn)代家居裝飾風(fēng)格,營造溫馨舒適的環(huán)境。配備咖啡機、茶水機、微波爐等服務(wù)設(shè)施,改“辦公柜臺”為“服務(wù)吧臺”,為居民提供暖心服務(wù)。以開放、共享、通用的原則,引進各類組織、群體進駐社區(qū)工作或開展活動,為社會組織以及青年、婦女、老人等各類群體,提供現(xiàn)代、免費的基礎(chǔ)設(shè)施和活動平臺。同時,在空間布局和氛圍營造上,堅持“辦公面積最小化,服務(wù)場所最大化”原則,騰出95%以上的空間用來建設(shè)符合居民活動需求的功能區(qū)和活動室。

        社區(qū)居民活動。

        空間大了,服務(wù)也得跟上。各社區(qū)配置了黨建云平臺、智慧銀行、政務(wù)服務(wù)自助機等設(shè)備,居民在社區(qū)就可以完成電子書籍免費下載閱讀、申報并辦理行政審批事項等,讓“數(shù)據(jù)多跑路、居民少跑腿”,真正實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)智慧化。推行“四單式”服務(wù),采取社區(qū)居民點單、社區(qū)黨組織曬單、黨群接單、綜合評單的方式,發(fā)揮黨員在服務(wù)居民中的“微細(xì)胞”作用。

        “以前最頭疼的就是孩子每天下午放學(xué)后沒去處,現(xiàn)在社區(qū)把這個難題解決了。”家住市財政局小區(qū)的郭女士說,麗景街社區(qū)辦起“四點半課堂”,從城鎮(zhèn)學(xué)校走路到社區(qū)只需5分鐘左右的時間,孩子放學(xué)后可以直接來到社區(qū)閱讀和寫作業(yè)。“在這里不僅僅是單純的寫作業(yè),更多時候孩子可以享受到免費提供的書籍閱覽、繪畫、書法、互動式體驗等活動,培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣,為孩子們開辟了學(xué)習(xí)的第二課堂。”

        離石區(qū)從黨組織覆蓋抓起,向小區(qū)、樓宇、商圈等延伸,建立了7個業(yè)主委員會黨支部、5個物業(yè)公司黨支部、268個樓宇黨小組,建立了社區(qū)大黨委工作例會、議事決策、聯(lián)席會商“三項制度”,健全了需求清單、資源清單、項目清單,推動區(qū)域聯(lián)動、組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、服務(wù)聯(lián)抓、事務(wù)聯(lián)辦。把市區(qū)兩級駐地單位黨組織納入社區(qū)大黨委管理范疇,推動市區(qū)兩級黨組織和在職黨員進社區(qū)“雙報到”,廣泛開展各種活動,在活動中融入黨建元素,讓居民在社區(qū)潛移默化接受黨建熏陶。

        聚焦全民共治,該區(qū)還大力推行“全科網(wǎng)格”模式。把“全科網(wǎng)格”作為“三零”創(chuàng)建的重要抓手,在全區(qū)85個社區(qū)設(shè)立了1607個網(wǎng)格,把黨組織建在格上、建在小區(qū)、建在樓宇、建在物業(yè),暢通“血脈經(jīng)絡(luò)”。依托區(qū)、街道、社區(qū)三級綜治中心,建立智慧黨建、綜合治理和社會服務(wù)等事項“一張網(wǎng)”,實行“一個平臺、一網(wǎng)運行、全域覆蓋”。同時,在全區(qū)招聘2000余名網(wǎng)格員,分片包干社情民意收集、民生事項服務(wù)、安全隱患巡查、矛盾糾紛排查調(diào)處等工作,及時解決群眾訴求,真正成為了事務(wù)管理中無處不在的“移動探頭”。

        經(jīng)過幾年的努力,離石區(qū)初步實現(xiàn)了社區(qū)陣地從無到有、工作理念從行政推動到開放共享、黨員教育由機械式灌輸?shù)匠两礁腥尽⑸鐓^(qū)管理由粗放式到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。

        黨建引領(lǐng),轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路

        離石興于煤、也困于煤,資源型經(jīng)濟特征非常明顯。長期以來,煤炭產(chǎn)業(yè)比重高、新興產(chǎn)業(yè)乏力,嚴(yán)重制約著離石的經(jīng)濟發(fā)展。

        近年來,離石區(qū)堅持轉(zhuǎn)型為綱,著力構(gòu)建黨建與發(fā)展深度融合、互促共進的體制機制,重點在培育壯大“三新五大”產(chǎn)業(yè)上下功夫、求突破,切實把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力和整體合力,破解黨建“寫在紙上、掛在墻上”,與發(fā)展“貼不緊、兩張皮”。

        從華為山西(呂梁)大數(shù)據(jù)中心建成運營,中磁尚善軟磁粉芯智能化,到新龍重工液壓支架、離石電纜技改、山西建投晉西北建筑產(chǎn)業(yè)園等項目的有序推進,離石樹立了“山西要轉(zhuǎn)型,呂梁勇爭先,離石走在前”的信心決心。

        離石區(qū)西華鎮(zhèn)風(fēng)力發(fā)電機組。劉和平 攝

        乘著打造“數(shù)谷呂梁”的東風(fēng),依托經(jīng)開區(qū)與深圳莫比嗨客公司合作成立的“數(shù)霖”數(shù)據(jù)標(biāo)注公司,作為呂梁市委、市政府駐地的離石區(qū),利用大萬源“雙創(chuàng)”基地、田家會扶貧車間,在鄉(xiāng)村設(shè)立“標(biāo)注驛站”,發(fā)展數(shù)據(jù)標(biāo)注這一建在家門口的高科技產(chǎn)業(yè),3-5年內(nèi)將培養(yǎng)一批標(biāo)注師隊伍,讓更多人共享數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展紅利。

        “能夠在短時間內(nèi)取得重大突破,靠的就是黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)。只有把抓黨建第一責(zé)任和抓發(fā)展第一要務(wù)深度融合起來,才能沿著正確方向大步邁進。”離石區(qū)委書記張潞萍感慨頗深。

        為了促進重大決策部署高效落實,離石區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重點工作。區(qū)委確定的重大事項,按照誰包聯(lián)、誰督查、誰負(fù)責(zé)的原則,將該區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作任務(wù)明確到區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓落實。26名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)55個重點項目,按照“一個重點項目、一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一套服務(wù)方案、一抓到底”的“五個一”項目推進服務(wù)機制,從審批落地、項目進度、融資落地、環(huán)境優(yōu)化、投產(chǎn)達效等,堅持投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、包裝一批、招商一批的“五個一批”推進落實機制,進一步打通項目建設(shè)的堵點,消除民生保障的痛點。

        針對重點項目建設(shè)用地難、融資難、創(chuàng)新難、審批慢難題破解,該區(qū)創(chuàng)新“服務(wù)專班代辦制”,通過增減掛鉤、外購調(diào)規(guī)等方式,解決11個重點項目的用地問題;與農(nóng)業(yè)銀行呂梁分行等金融機構(gòu)深度合作,重點為經(jīng)開區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)和區(qū)重點項目量身定制融資貸款和金融產(chǎn)品,打造政府增信、專家把關(guān)、銀行支持、企業(yè)發(fā)展、百姓受益的一攬子解決方案;設(shè)立駐晉駐京駐深招商辦事處,建立客商資源庫,編制招商地圖,突出以商招商、基金招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,全力引進“三新五大”好項目。截至目前,離石已完成簽約140.39億元,完成目標(biāo)任務(wù)的144.7%。

        “路徑正確才能達到轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功彼岸。‘三新五大’急需打破路徑依賴,實現(xiàn)路徑選擇。”離石區(qū)委副書記、區(qū)長李軍坦言,“新能源”“新裝備”要加快推進傳統(tǒng)技術(shù)升級改造,從中低端向中高端邁進,直道沖刺;“大健康”“大農(nóng)特”“大商貿(mào)”“大文旅”要在頂層設(shè)計、謀篇布局中,推動產(chǎn)業(yè)人有我優(yōu)、人優(yōu)我特,實現(xiàn)彎道超車;“新材料”“大數(shù)據(jù)”要超前布局,搶占先機,換道領(lǐng)跑,下好創(chuàng)新的“殺手锏”“先手棋”,以此實現(xiàn)換道領(lǐng)跑。

        東風(fēng)正勁,利箭滿弦。如今,放眼離石大地,無論鄉(xiāng)村還是城市,工地還是車間,隨處可聽到急切奮進的鏗鏘足音,感受到砥礪前行的強勁脈搏。一個個磅礴恢弘的項目規(guī)劃,一處處如火如荼的建設(shè)現(xiàn)場,掀起了離石新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的澎湃浪潮。(麻潞、吳改玲)

        (責(zé)編:麻潞、常慧忠)