“我們此行3天，想重點(diǎn)了解侯馬市的有色金屬項目。”

“可以跟市里主要領(lǐng)導聊一聊，我幫你聯(lián)系市委書(shū)記。”

上午9點(diǎn)，山西臨汾市促進(jìn)外來(lái)投資局黨組書(shū)記、局長(cháng)崔玲玲與浙江一家民營(yíng)企業(yè)開(kāi)起了項目對接會(huì )，工作安排十分細致周到。

一上午，崔玲玲對接了兩家客商，一直忙到中午12點(diǎn)半。2023年11月起，臨汾啟動(dòng)為期4個(gè)月的“冬季行動(dòng)”，包括經(jīng)濟運行、項目建設、生態(tài)環(huán)境等17個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)。

臨汾，山西西南部一座重工業(yè)城市，因毗鄰汾河得名。這兩年，臨汾搶抓東部地區產(chǎn)業(yè)轉移機遇，升級傳統產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。

2023年前三季度，臨汾市地區生產(chǎn)總值1573.3億元，按不變價(jià)格計算，同比增長(cháng)7.2%；全市完成固定資產(chǎn)投資489.4億元，同比增長(cháng)6.7%。

成績(jì)都是干出來(lái)的。近半年時(shí)間，記者曾三次到臨汾，干部隊伍比學(xué)趕超的勁頭讓人印象深刻。

想干——

凝聚發(fā)展共識，大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

去年，四川成都一家集團公司計劃落地一個(gè)新能源項目，考察最后一站是臨汾。

“當時(shí)我們已經(jīng)有意向城市，因為這邊一個(gè)投資服務(wù)經(jīng)理極力推薦，我順路來(lái)看看。”項目負責人張紋彬坦言。

臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區黨工委書(shū)記、管委會(huì )主任白建成負責接待。初次見(jiàn)面，張紋彬印象深刻，“白書(shū)記開(kāi)誠布公，我們交流彼此需求，很快就聊完了。”

“新能源是全市主抓產(chǎn)業(yè)，對方又是頭部企業(yè)。”白建成很興奮，利用中午休息時(shí)間給市委書(shū)記和市長(cháng)分別打去電話(huà)，市領(lǐng)導當天就跟張紋彬見(jiàn)了面，聊了半個(gè)多小時(shí)。張紋彬被這份誠意打動(dòng)，“臨汾誠意滿(mǎn)滿(mǎn)，跟優(yōu)惠條件相比，我們更看重營(yíng)商環(huán)境。”

兩周后，白建成帶隊到成都考察。后來(lái)，臨汾晶旭新能源科技有限公司落地臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，從簽約、辦手續、找廠(chǎng)房到投產(chǎn)，只用了150天。

“這個(gè)速度，在我們集團各地的項目里是最快的。項目進(jìn)展這么順利，得益于‘一把手’高度重視。無(wú)論給哪個(gè)領(lǐng)導打電話(huà)反映項目的事情，都能迅速提上日程。”張紋彬說(shuō)。

臨汾干部隊伍干事創(chuàng )業(yè)的熱情為何如此之高？“市委、市政府主要領(lǐng)導以上率下，上下齊心。”不少人給出相同的答案。

在臨汾，招商引資是“一號工程”，市委、市政府明確要求，全年縣市區黨政主要領(lǐng)導分別招商6次以上、開(kāi)發(fā)區主要領(lǐng)導招商12次以上。2023年，臨汾市委書(shū)記李云峰、市長(cháng)王延峰帶隊先后赴上海、西安、深圳、杭州、廈門(mén)等地招商。

一年來(lái)，臨汾縣市區“一把手”赴25個(gè)省份對接了700余家企業(yè)、商協(xié)會(huì )及科研院所，成功簽約160個(gè)項目。臨汾連續兩年被中國國際投資貿易洽談會(huì )組委會(huì )授予“中國投資熱點(diǎn)城市”稱(chēng)號。

李云峰表示：“到臨汾投資，企業(yè)家遇到難題可以隨時(shí)聯(lián)系當地黨政主要領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人，我們會(huì )面對面為企業(yè)家解決工作上的各種問(wèn)題，盡最大努力和誠意為大家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”

以實(shí)績(jì)論英雄。臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區深化人事和薪酬制度改革，實(shí)行開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導班子任期制、全員崗位聘任制和績(jì)效工資制。

“不能錯過(guò)產(chǎn)業(yè)轉型的機遇期。”臨汾各級干部講經(jīng)濟、談發(fā)展，“人人都是良好營(yíng)商環(huán)境的建設者”的觀(guān)念深入人心。

會(huì )干——

了解產(chǎn)業(yè)、服務(wù)專(zhuān)業(yè)，與企業(yè)同頻共振

“侯馬來(lái)對了！”1月1日，在侯馬市2024年度第一批20個(gè)重點(diǎn)項目集中開(kāi)工儀式上，江蘇國強集團董事長(cháng)袁國強說(shuō)。

去年8月，江蘇國強集團在山西投資考察。新材料是侯馬主抓產(chǎn)業(yè)，得知企業(yè)看重原材料和運輸成本，侯馬市委書(shū)記吳勇主動(dòng)對接，邀請企業(yè)來(lái)考察。

吳勇拿出紙筆，邊畫(huà)邊分析侯馬的區位優(yōu)勢，雙方交流了3個(gè)小時(shí)。此后，吳勇兩次帶隊赴江蘇洽談推進(jìn)，雙方從接觸到簽約僅用時(shí)54天。

“下這么大勁兒引進(jìn)國強集團，主要看中它對侯馬新材料產(chǎn)業(yè)鏈的牽引作用。”吳勇介紹，侯馬新材料產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”企業(yè)建邦集團將與國強集團開(kāi)展合作。同時(shí)，在國強集團帶動(dòng)下，另一家企業(yè)來(lái)侯馬投資高強度鋼筋項目，已經(jīng)簽約。

“招商是個(gè)技術(shù)活兒，對專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越高，知己知彼才能事半功倍。”崔玲玲深有感觸，“不清楚家底，不懂行業(yè)，不懂產(chǎn)業(yè)，跟企業(yè)不同頻，怎么能共振？”

臨汾立足資源優(yōu)勢，布局規劃了沿汾、沿黃、沿太岳“三大板塊”，每個(gè)板塊產(chǎn)業(yè)定位清晰，各地有的放矢；謀劃了新能源、新材料、電子信息等7個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)鏈條有“鏈主”企業(yè)。堅持有所為有所不為，不符合政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的，堅決不要。

項目落地離不開(kāi)一套好機制。侯馬成立工作專(zhuān)班，確定了責任人及時(shí)間節點(diǎn)。指定項目服務(wù)專(zhuān)員，與國強集團團隊一起常駐工地。吳勇每周帶隊到現場(chǎng)辦公，協(xié)調解決項目建設中的各類(lèi)問(wèn)題。

“來(lái)侯馬投資，享受到了‘管家式’‘保姆式’的服務(wù)，當地事事都能想在前面、落在實(shí)處。”袁國強表示。

江蘇國強集團的落地，是臨汾招商引資的一個(gè)樣本。近年來(lái)，臨汾持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推出“一枚印章管審批”“標準地+承諾制+全代辦”等服務(wù)，開(kāi)通營(yíng)商環(huán)境投訴舉報監督專(zhuān)線(xiàn)，接訴即辦、有訴聯(lián)辦、屢訴督辦，嚴肅查處破壞營(yíng)商環(huán)境的人和事。

“說(shuō)實(shí)話(huà)，工作人員壓力也挺大，但是我們全力以赴為企業(yè)做好服務(wù)。”臨汾市行政審批服務(wù)管理局黨組書(shū)記、局長(cháng)張寧紅說(shuō)。

實(shí)干——

面對面溝通、點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，為企業(yè)解難題

晚上8點(diǎn)半，一場(chǎng)政企對接“夜沙龍”開(kāi)始了。

山西尊祥智造黃金珠寶公司是一家小微企業(yè)，去年入駐臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，發(fā)展較慢。白建成召集了相關(guān)單位、企業(yè)的十幾位“一把手”出謀劃策。

公司負責人王彬35歲，此前一直在外發(fā)展。去年，得知臨汾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的投資優(yōu)惠政策，他把公司總部從上海遷回家鄉臨汾。

今天，他有備而來(lái)，將問(wèn)題一股腦兒道出：“一是現在的廠(chǎng)房小，想搬到園區里。二是缺少流動(dòng)資金，能不能幫著(zhù)找投資？有500萬(wàn)元我就能運轉起來(lái)。”王彬笑著(zhù)撓撓頭。

白建成請參會(huì )各方發(fā)言，大家就資金籌措、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌打造等問(wèn)題“頭腦風(fēng)暴”了3小時(shí)。“這周抓緊組織驗收園區新廠(chǎng)房，盡快簽入園協(xié)議。”白建成當場(chǎng)指派專(zhuān)人落實(shí)場(chǎng)地問(wèn)題，并和大家一起為公司的資金籌措提出解決思路。

解決了王彬的問(wèn)題，已近凌晨，白建成換了一杯熱茶，開(kāi)始了第二場(chǎng)“夜沙龍”。

2022年以來(lái)，臨汾市縣兩級政府常態(tài)化開(kāi)展“早餐會(huì )”“下午茶”“夜沙龍”政企對接，面對面溝通，點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，為企業(yè)解難題。

“通過(guò)這種機制，很多項目建設中的分歧得到解決。”古縣縣長(cháng)劉泳主持過(guò)幾十次政企對接活動(dòng)，其中的一個(gè)焦化技改項目讓他印象深刻。這兩年，古縣4座4.3米焦爐全部關(guān)停，產(chǎn)業(yè)轉型升級迫在眉睫。古縣從山東引進(jìn)一家能源企業(yè)，與當地兩家焦化企業(yè)一起成立新能源公司。考慮成本，3家股東在項目建設方面存在分歧。

為了盡早落地投產(chǎn)，劉泳召集了5次“下午茶”。各方充分討論，終于達成共識。最終，企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，投資近1億元用于智能化建設。“我們看到了古縣推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的決心，投資興業(yè)也更有信心。”這家新能源公司負責人表示。

《 人民日報 》（ 2024年01月08日 10 版）

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